INTRODUCTION
ワークス・ジャパン
を知る
はじめに INTRODUCTION
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- INTRODUCTION 01 マーケットは?
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Human Capital
(人的資本)
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- INTRODUCTION 02 主なクライアントは?
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日本の大手企業
約12,000社がメイン
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- INTRODUCTION 03 行っている事業は?
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人事コンサル
提供しているソリューションについて SOLUTION
急激に変化する、
企業価値の判断軸
企業価値は、これまでの「有形資産(工場や設備など)」から
「無形資産(研究開発やアイデア、ブランド価値、サプライチェーンなど)」の占める割合が高くなっています。
2021年より、上場企業に求められている「コーポレートガバナンス・コード※」において、
「人的資本」への投資等に関する記載が追加されました。
※上場企業が行う企業統治(コーポレートガバナンス)においてガイドラインとして参照すべき原則・指針を示したもの
人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、
中長期的な企業価値向上につなげる経営
「人的資本経営」の重要性が高まっています。
人的資本経営には
11の項目があります
ワークス・ジャパンは下記4項目における企業課題に対して
ソリューションを提供することで、
企業価値向上に寄与しています。
具体的なソリューション事例 CASE STUDY
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- SOLUTION 01
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コロナ禍後の新たな姿をどう伝えるか?
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大手企業の採用ブランディング再構築
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- SOLUTION 02
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自社が考える「多様性の尊重」を
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全国の社員にどのように落とし込む?
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- SOLUTION 03
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激動の採用市場を勝ち抜く
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採用戦略の策定・実行
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- SOLUTION 04
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シナジーを生み、優秀な学生を
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囲い込むグループ採用構築
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- SOLUTION 05
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リファラル・カムバックなど
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様々な施策を用いて「待ち」から攻めの採用へ
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- SOLUTION 06
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仕事のリアルを伝え、学生をグリップ
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働く仲間を全社で採用する、リクルーター活動